Gestão de Projetos
DIBBÔ

A Gestão de Projetos é responsável por organizar o desenvolvimento do projeto, considerando o prazo estipulado e fornecendo as informações detalhadas sobre cada etapa da obra. Para conseguir o máximo desempenho, a gestão de projetos planeja todo o orçamento da obra, com cronograma físico e financeiro para garantir ao cliente a segurança de todas as informações, com clareza sobre custos, contratação de empresa idônea para a obra e comunicação entre todos os setores envolvidos.

PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DO GESTÃO DE PROJETOS

A Gestão de Projetos  é o fator principal na valorização de todo o projeto da construção, possibilitando ao contratante o controle absoluto do andamento da obra, com clareza sobre os gastos despendidos em materiais e mão de obra, e a certeza de que a construção está dentro de todos os parâmetros definidos.

Para garantir a qualidade de toda a obra, o técnico responsável pela Gestão de Projetos realiza o estudo da viabilidade técnica da construção, planejando desde a coordenação do projeto até a sua conclusão e entrega. Por isso, a empresa que realiza a Gestão de Projetos faz as cotações, compras e contratações para entrega da obra no prazo determinado.

VANTAGENS OBTIDAS COM A GESTÃO DE PROJETOS

Uma Gestão de Projetos bem executada apresenta inúmeros benefícios ao contratante e à execução da obra. Entre as vantagens obtidas com a Gestão de Projetos estão:

• Economia de recursos;
• Interface entre projetistas e entre projetistas e contratante;
• Sugestão de alternativas, visando à redução de custos e de prazos;
• Garantia de uma boa execução da obra.

Ao buscar por uma empresa de gestão de projetos, é importante que algumas observações prévias sejam feitas. Possuir um portfólio de serviços prestados oferece uma amostra da qualidade e eficácia que a empresa entrega em seus projetos, além do conhecimento técnico dos profissionais envolvidos, entre outros aspectos importantes.